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KALUNDI SERUMEGA

Sep 25, 2023Sep 25, 2023

Quando il potere sente che la sua posizione è minacciata, allora tutte le convenzioni di fiducia possono essere abbandonate, con il pericolo di rompere il contratto sociale tra governati e governanti.

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"Due legano una parola, tre la sciolgono" è una traduzione molto libera di un proverbio Luganda. Certamente spoglia il detto della sua poesia. Nella sua versione originale, "Ababili babilila ekigambo, abasatu bakisatulula", è un gioco di parole sulle parole "bili" (due) e "bilila" (rendere oscuro o inaccessibile, portare in acque profonde, forse per rendere la foresta- piacere), e le parole "satu" (tre), e "kusatulula" (far sfilacciare, sfilacciare, scucire). Poeticamente: "Due 'due' una parola; tre 'tre' quella".

In ogni caso, l'essenziale è che un segreto rimane realmente tale solo finché rimane di proprietà delle due parti interessate. Un segreto mantenuto è la prova definitiva della fiducia. La fiducia è la base di tutto il resto, un elemento essenziale per gli affari, la governance, la famiglia, l’assistenza sanitaria, il lavoro legale e così via.

Se questo è vero, allora la segretezza è morta, perché la tecnologia è ora la terza persona permanente nella relazione. Potrebbero non esserci più segreti; semplicemente informazioni che non sono state ancora ritenute degne di essere scoperte. Ovunque esista un record basato sulla tecnologia, può essere raggiunto, in un modo o nell’altro.

Una storia poco conosciuta è quella di due alti funzionari della tumultuosa Cina dell’era Mao che erano stati sospettati. Incontrandosi in una casa che sospettavano fosse sorvegliata, ricorsero a tenere una finta conversazione vocale su cose banali mentre tenevano la loro vera conversazione scrivendosi appunti, in un ultimo disperato tentativo di eludere la sorveglianza.

Il potere cerca informazioni per proteggersi e cerca la tecnologia per poter reperire meglio tali informazioni. Si è passati dalla ricerca di ciò che c'è sul mercato, alla realizzazione delle proprie tecnologie, alla messa in servizio di tecnologie

Ad esempio, molti innovatori dell'era dei computer, come il pioniere Steve Jobs della Apple e il genio del software Bill Gates della Microsoft, hanno basi di conoscenza che possono essere ricondotte al lavoro originariamente sviluppato dal Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti. Il software di Google Earth si chiamava EarthViewer 3D ed era sviluppato da una società chiamata Keyhole, parzialmente finanziata dalla Central Intelligence Agency degli Stati Uniti.

Gli investimenti americani nella tecnologia della sicurezza ne sono un riflesso. La National Security Agency è nata come centro per lo sviluppo della crittografia delle comunicazioni per le forze armate nazionali. Oggi si tratta di un programma da oltre settanta miliardi di dollari all’anno che raccoglie dati sulle comunicazioni a livello globale, impiegando oltre 30.000 persone per analizzarli e gestirli.

Sarebbe quindi sempre stato anche il luogo in cui si sarebbero verificate violazioni della fiducia, con conseguenti fughe di notizie: la propria competenza in segreto. Si tratta di una rielaborazione della risposta che diede il famigerato rapinatore di banche americano Will Sutton quando gli venne chiesto perché rapinasse le banche: "Perché è lì che sono i soldi".

L'idea iniziale sembrava essere quella di avere meno persone che gestiscono più lavoro, riducendo così al minimo il numero di occhi che vedono l'opera o vedono tutte le sue parti componenti. L’aumento esponenziale del volume e il bisogno sempre crescente di velocità sono ciò che ha portato agli sviluppi tecnologici che a loro volta hanno portato a nuovi problemi di fiducia all’interno delle burocrazie di raccolta delle informazioni.

Ma la prima violazione della fiducia è iniziata dall’altra parte. Non sono state le agenzie di spionaggio a essere tradite da dipendenti disonesti; è stata la cittadinanza in generale ad essere inizialmente tradita dalle agenzie di spionaggio e dai loro bisogni. Quando il potere sente che la sua posizione è minacciata, allora tutte le convenzioni di fiducia – siano esse sancite nelle risoluzioni del consiglio di amministrazione dell’azienda, nelle relazioni medico/avvocato-cliente, o anche nelle disposizioni costituzionali – possono essere gettate dalla finestra. Il pericolo che ne deriva è il crollo finale di qualsiasi idea di contratto sociale tra governati e governanti.

L'idea iniziale sembrava essere quella di avere meno persone che gestiscono più lavoro, riducendo così al minimo il numero di occhi che vedono l'opera o vedono tutte le sue parti componenti.